В Росатоме запущена программа подготовки руководителей проектов по строительству АЭС

В Госкорпорации "Росатом" запущена отраслевая Программа опережающей подготовки руководителей проектов по сооружению объектов использования атомной энергии в Российской Федерации и за рубежом. Она позволит развить новые компетенции, внедрить на площадках лучшие мировые практики управления строительными проектами и подготовить необходимый кадровый резерв для реализации самого масштабного в мире портфеля проектов по сооружению АЭС. Курирует реализацию программы Отраслевой центр капитального строительства (ОЦКС) Росатома.

Программа разработана на основе специализированных профилей руководителей проектов. Они определяют целевой уровень требований к профессиональным, управленческим, коммуникационным компетенциям и квалификации специалистов с учетом международных стандартов.

"Профили разработаны в целях определения требований к квалификации руководителей проектов, их профессионально-техническим знаниям, надпрофессиональным компетенциям, а также для повышения ответственности за качество управления проектами и стимулирования работников к повышению уровня профессиональной квалификации", - рассказал начальник Управления по развитию отраслевого строительного комплекса ОЦКС Росатома Андрей Голованов.

В основу обучающих модулей программы положена бизнес-симуляция всего процесса сооружения объектов использования атомной энергии, от инициации проекта до его завершения. Она дополнена международными стажировками, изучением лучших мировых практик по управлению проектами сооружения сложных инженерных объектов и специально разработанными онлайн-форматами по основным блокам профиля.

Над разработкой контента для пяти обучающих модулей ("Предконтрактная фаза", "Проектирование", "Строительно-монтажные работы (СМР) подготовительного этапа", "СМР" и "Пуско-наладочные работы. Ввод в эксплуатацию") в дистанционном и очном формате работало 85 экспертов из 15 организаций отрасли, включая экспертов АО ИК "АСЭ", АО "РАОС", ФРКП "Концерна "Росэнергоатом", АО "Концерн ТИТАН-2", АО "РЭИН" и Госкорпорации "Росатом". В ОЦКС прошли 5 экспертных фокус-групп, посвящённых формированию содержания и включения отраслевой специфики в обучающие модули. Также в рамках рабочих встреч эксперты выделили ключевые компетенции, которые необходимо совершенствовать управленцам и развивать у преемников, особенно отметив навыки по управлению сроками и стоимостью проектов (TCM NC).

В рамках реализации первого этапа программы во всех организациях в контуре управления Госкорпорации "Росатом" уже проведена экспертная оценка действующих руководителей проектов и их преемников на соответствие целевым требованиям профилей. Запуск обучающих модулей запланирован на 2019 год. В ближайшее время продолжатся индивидуальные интервью с экспертами по верификации оценочных процедур, формированию плана международных стажировок и организации работы по сбору выученных уроков по проектам Госкорпорации.