Сибирские электроэнергетики в сетях будущего

Делегация ОАО «МРСК Сибири», побывавшая «во владениях» французской компании «Electricité Réseau Distribution France» (ERDF), которой «Холдинг МРСК» в экспериментальном порядке передал под управление Томскую распределительную компанию (ОАО «ТРК»), как будто заглянула в будущее электросетей. Оценив увиденное, был сделан оптимистичный вывод: сибирская электроэнергетика имеет резервы для эффективного развития.

На первый взгляд, ключевое отличие сетевого хозяйства по-французски от отечественного варианта – это технологии. Используется все самое современное и, без прикрас, лучшее. Например, материалы, с которыми ежедневно работают электромонтеры, обязательно низкотоксичные, не вызывающие аллергии. Подстанции полностью оснащены системами телемеханики (что, к слову, позволяет также в разы снижать затраты на эксплуатацию сетей). Спецтехника изготовлена по техническому заданию энергетиков.

Примечательно, что во Франции не выписывают путевые листы и даже не проводят медицинского освидетельствования водителей.

Особого внимания заслуживает организация диспетчерских центров. Система диспетчеризации и оперативного управления в ERDF предусматривает применение автоматических программ по перезапитке потребителей и локализации поврежденного участка.

- Значительно отличается от принятого в России принцип организации ремонтов. Планирование и подготовка проводятся специальным подразделением на таком высоком уровне, что эксплуатационно-ремонтному персоналу нет необходимости беспокоиться о комплектовании материалов. Остается только взять их и выполнить работу, - рассказывает заместитель директора по техническим вопросам – главный инженер филиала «МРСК Сибири» - «Красноярскэнерго» Алексей Солдатенко. – Это повышает эффективность работ, по моим оценкам, процентов на 15-20.

К слову, отношения «сотрудник – работодатель» во французской компании также имеют значительные отличия. Также играет роль прогрессивное законодательство в области электроэнергетики и организации труда, позволяющее снижать трудозатраты и повышать конкурентоспособность компаний. Сказывается, конечно, и общий уровень культуры.

Бенчмаркинг в действии

- Да, во многом ОАО «МРСК Сибири» отстает от французской компании. Однако шансы «догнать и перегнать» Европу однозначно есть. Ведь по некоторым показателям мы уже сейчас выравниваемся. В частности, изучение опыта ERDF в плане установки приборов учета электроэнергии позволило сделать оптимистический вывод: ОАО «МРСК Сибири» на верном пути! И внедрение программы АСКУЭ быта – действительно, историческая необходимость, каким бы ни был уровень потерь. Считаю, в Сибири необходимо активизировать процессы повышения наблюдаемости за потреблением электроэнергии (имеется ввиду использование интеллектуальных счетчиков), а также развивать возможности мониторинга качества электроэнергии, - говорит заместитель генерального директора – директор филиала «МРСК Сибири» - «Хакасэнерго» Александр Буторов.


Холдинг МРСК - одна из крупнейших инфраструктурных организаций России. Ежегодно компании Холдинга МРСК передают около 600 млрд-кВтч электроэнергии, протяженность сетей составляет более 2 млн. км, в активы входят свыше 456 тысяч подстанций общей трансформаторной мощностью 362 гигавольт-ампер. По производственным показателям Холдинг является крупнейшей электросетевой компанией в мире. Холдинг МРСК оказывает монопольные услуги по технологическому присоединению и передаче электроэнергии по сетям со средним и низким напряжением в 69 субъектах Российской Федерации.

Холдинг МРСК первым среди российских инфраструктурных компаний внедрил перспективный метод тарифного регулирования RAB (RegulatoryAssetBase - регулируемая база инвестированного капитала). Данная система тарифообразования позволяет межрегиональным распределительным сетевым компаниям привлекать долгосрочные кредитные ресурсы с приемлемой нормой доходности, а также обеспечивает гарантированные возврат и доходность средств, вложенных инвесторами.

ERDF – одна из ведущих электросетевых компаний Франции, 100% которой принадлежит EDF (85% акций принадлежит государству). В сфере ее ответственности находятся 95% распределительных сетей среднего и низкого напряжения общей протяженностью 1 млн. 274 тыс. км. Компания обслуживает 33 млн. 600 тыс. клиентов.