Как можно охарактеризовать сегодняшние российско-китайские отношения? Дружеские? Вряд ли. Союзнические? Маловероятно. Корыстные? А вот это попробуйте. Несомненно одно: в искусстве усидеть одновременно на двух стульях китайцы достигли полного совершенства. А главное, мало кто понимает, что же на самом деле происходит между нашей страной и Китаем.
Очевидный факт: официальные представители Китайской Народной Республики с высоких трибун заявляют вроде бы правильные вещи, которые можно трактовать как поддержку России, особенно если очень хочется в это верить. Однако на деле наблюдается немного другая картина. Приостановка деятельности Азиатского банка инфраструктурных инвестиций в России, ограничение обслуживания сделок с РФ со стороны двух крупнейших государственных банков Китая, сокращение поставок потребительской электроники, отказ в продаже запчастей для авиационной отрасли, блокировка инвестиций в совместные российско-китайские проекты – вот лишь краткий перечень основных решений, принятых политическими и деловыми кругами Поднебесной в отношении нашей страны. Причины вполне понятны и носят чисто экономический характер, поскольку миром правит вовсе не политика с ее яркими интригами, громкими скандалами и красивыми лозунгами, а экономика с сухими цифрами скучных торговых балансов. Крупнейший в мире импортер тщательно соблюдает собственные интересы и очень не хочет попасть под вторичные и тем более первичные санкции со стороны крупнейшего экспортера, коим выступает вовсе не Россия. Разумеется, китайцы могли бы рискнуть. Однако на сегодняшний день РФ не может предложить им решительно ничего такого, что сделало бы риск оправданным.
Таким образом, выжидательная позиция Китая по отношению к одному партнеру на фоне нежелания портить отношения с другим, намного более крупным, выглядит абсолютно разумной и полностью оправданной. Предательство, переобувание и прочие эпитеты, которыми щедро награждают действия китайской стороны многие популистски настроенные ораторы, в данном случае не имеют никакого отношения к реальности. Ничего личного, только бизнес.
Однако спустимся с политических и экономических вершин на землю, где происходит все самое интересное. Что же творится и какие изменения произошли на электротехническом рынке РФ в связи с теми или иными действиями либо бездействием китайских партнеров?
Этапы большого пути
В новейшей истории отношений между Российской Федерацией и Китайской Народной Республикой в целом и на электротехническом рынке в частности можно выделить несколько вех, контрольных точек. Первая из них – 2014 год, когда начали вводиться первые антироссийские санкции, повлекшие обвал рубля.
«На нашем заводе, как и на большинстве предприятий кабельной отрасли, используется импортное оборудование – американское, финское, немецкое, а два года назад появилась первая установка из КНР. Мы очень долго и вполне сознательно не закупали китайское оборудование, считая его менее качественным. Пять лет назад при выборе между финской линией Upcast и ее китайским аналогом предпочтение было отдано первому варианту, несмотря на то что он вчетверо дороже. Мы посчитали это разумной инвестицией в срок владения. В аналогичной ситуации, когда возникла необходимость приобрести волочильную машину на контактный провод, выбор пал на китайскую модель, так как значительно более дорогой немецкий аналог в условиях российского рынка никогда бы не окупился. Покупка указанного оборудования из Китая стала вынужденной мерой, поскольку только оно укладывалось в отведенный проектом бюджет».
Президент Ассоциации «Электрокабель», генеральный директор ООО «ЭЛКАТ
«До 2014 года из КНР в РФ везли в основном недорогое оборудование для производства кабеля, а с 2014-го по мере введения санкций объемы поставок подобной техники увеличивались».
Заместитель генерального директора по технологии и качеству ООО "КЗ "Цветлит"
«До 2014 года китайские производители еще не вышли на тот уровень, на котором находились турецкие, европейские предприятия, поэтому сотрудничество между РФ и КНР в электротехнической отрасли развивалось довольно медленно. В 2014-м оно активизировалось, но это связано не столько с вводимыми против России санкциями, сколько с расширением технологических возможностей предприятий Китая, повышением качества выпускаемой ими продукции. Они начали стремительно осваивать не только свой рынок, но и рынки многих зарубежных стран, включая Российскую Федерацию».
Руководитель отдела экспорта Winlong Cable Machinery Co., Ltd
Совсем иной точки зрения придерживается директор U-Technology Group (представитель Jiangsu Handing Machinery Co., Ltd.) Д.С. Делейчук:
«С 2009 по 2014 годы наблюдался значительный рост сотрудничества между РФ и КНР. Многие отечественные компании, работавшие с китайскими поставщиками, не имели ярко выраженной специализации и занимались всем подряд: товарами для электротехнической отрасли, игрушками, медицинским оборудованием, металлообрабатывающими станками и т.д. Ближе к 2014 году наметились первые признаки сегментации, когда игроки российского рынка начали отходить от многовекторности в бизнесе и сосредотачиваться на развитии каких-то отдельных направлений. Есть инсайды о том, что крупные производители кабеля в РФ ещё с 2003 года работают и закупают китайское оборудование. Например Handing поставлял уже в 2009 году экструзинную линию, 2010-2014 - скрутки и обмотки для предприятий России».
В 2014г это все привело уже к внятному направлению в котором могут развиваться обе стороны».Директор U-Technology Group (представитель Jiangsu Handing Machinery Co., Ltd.)
В 2014 году образовался большой провал в сотрудничестве, сильно «просел» курс рубля, начали возникать некоторые сложности при работе с банками, часть которых попала под санкции.
«Наш завод был основан как раз в 2014-м, – вспоминает директор по производству ООО «Кабельный Завод «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ» Е.В. Черемисин. – На стадии закупки оборудования мы столкнулись с введением первых санкций со стороны западных государств и последовавшим за этим ослаблением курса рубля. Внеся предоплату из расчета чуть более 30 рублей за доллар США, да и выстраивая весь бизнес-план именно на этом обменном курсе, оставшуюся часть (более половины общей суммы контрактов) мы оплачивали по курсу 60 с лишним рублей за доллар. Все это время Китай оставался максимально открытым для сотрудничества, а падение рубля и существенная разница между ценами на подходящее нам оборудование европейского и китайского производства еще более укрепило нас в мысли, что нужно работать именно с КНР».
Директор по производству ООО «Кабельный Завод «ЭКСПЕРТ-КАБЕЛЬ»
Никаких проблем во взаимоотношениях на том этапе не возникало, сотрудничество было комфортным: удобная и относительно простая логистика, быстрое и несложное прохождение таможенной очистки, возможность оперативно вызвать наладчиков из Китая при возникновении такой необходимости.
Через довольно непродолжительное время экономическая ситуация стабилизировалась, проблемы были успешно решены. К 2016 году ряд мелких игроков различных сегментов российского рынка, закупавших товары в КНР, прекратил свою деятельность по причине низкой рентабельности из-за подорожавшего доллара. Сфера поставок товаров из Китая почти полностью отошла представителям среднего и крупного бизнеса.
Следующей контрольной точкой стало начало пандемии COVID-19 на стыке 2019-2020 годов. Очередной переломный момент в новейшей истории российско-китайских отношений запомнился контейнерным кризисом, нарастанием проблем с логистикой, частичным или полным закрытием границ. Пользователи китайского оборудования в России фактически оказались предоставленными самим себе, так как специалисты из КНР по понятным причинам не могли приезжать на российские предприятия для ввода производственных линий в эксплуатацию и квалифицированного решения возникающих задач на месте. К тому же из-за периодического закрытия предприятий Китая на карантин возник некоторый дефицит продукции, соответственно, ее отгрузки задерживались. Наблюдались и проблемы с коммуникацией. Если ранее сотрудники технической поддержки оперативно выходили на связь едва ли не круглосуточно и без выходных, то с началом пандемии и введением карантинных мер быстрота реакции на заданный онлайн вопрос значительно снизилась. Нередко ожидание измерялось сутками и приводило к простою.
«Процесс ввода в эксплуатацию некоторых производственных линий занимал до года, – рассказывает Е.В. Черемисин. – Беда китайского оборудования в том, что как бы тщательно и скрупулезно не прорабатывалось техническое задание, конечный продукт все равно будет иметь некоторые отклонения от желаемых характеристик. Периодически приходилось что-то дорабатывать, переписывать программы и даже заменять комплектующие в рамках пуско-наладки. Без оперативной технической поддержки и возможности в сжатые сроки получить нужные запчасти этот процесс не может протекать быстро».
Одним словом, было тяжело. Но наступил февраль 2022-го, и все стало еще хуже. Усугубились транспортные проблемы, еще более осложнилась и подорожала логистика. При наземной отправке грузы из Китая в Россию чаще всего идут через Казахстан, где в 2022 году наблюдалась неспокойная и нестабильная обстановка. Нередко возникали задержки на таможенных переходах, чего до февраля 2022-го не происходило, транзит шел без осложнений. Альтернативные маршруты ранее строились по морю через финские порты, в частности Котку, но сейчас такие варианты даже не рассматриваются из-за высоких рисков. Наконец, действующие по сей день ковидные ограничения в Китае тоже не способствуют нормальному сотрудничеству. Заказы исполняются не в срок, что осложняет планирование всей цепочки поставок.
«После февраля 2022 года компании из Европы и США отказались поставлять нам запчасти и комплектующие для своего оборудования, как напрямую, так и через третьи страны, – констатирует М.В. Третьяков. – Остро встала задача поиска альтернативы. В итоге при изучении вопроса выяснилось, что используемая нами европейская и американская техника в значительной степени собрана из комплектующих, сделанных в Китае». Это вполне распространенная ситуация, возникшая далеко не вчера. Таким образом, решение возникшей проблемы свелось к поиску производителей в КНР, выпускавших нужные комплектующие по заказам поставщиков из Европы и США. «Что касается финского оборудования, то на рынке обнаружены вполне достойные аналоги из Китая, демонстрирующие хорошее сходство с оригиналом при существенно меньшей стоимости, – продолжает М.В. Третьяков. – Единственным слабым звеном остаются электронные блоки с контроллерами, которые не всегда удается купить. Но мы смогли создать некий запас электронных компонентов, его хватит на 3-5 лет в зависимости от частоты поломок. В общем, ориентируемся на глобальный переход на китайские оборудование и комплектующие, в том числе рассматриваем возможность замены большого прокатного стана на аналог производства КНР. Хотя подобная техника, возможно, менее производительная и более сложная в использовании, это общеизвестный факт. Но лучше плохо работать, чем хорошо простаивать из-за отсутствия запчастей».
По его мнению, импорт из Китая – лишь временное решение возникающих проблем, впадать в полную зависимость от КНР нельзя.
Еще каких-то несколько месяцев назад курсы мировых валют по отношению к рублю в моменте взлетали к невероятным высотам, но в итоге опустились и более или менее стабилизировались на сегодняшнем уровне. Как результат, многие компании реанимировали замороженные после февраля 2022 года проекты и стараются закупаться необходимой продукцией в КНР даже под 100-процентную предоплату, чтобы зафиксировать рублевую цену. Такая картина наблюдается во всех отраслях. Крупные игроки более инертны и медлительны в принятии решений, так как на кон поставлены порой огромные суммы денег. В данном смысле китайцам проще и удобнее работать со средним бизнесом, более гибким и оперативным в своих решениях.
«После февраля 2022 года, когда западные компании перестали продавать в Россию производственное оборудование, запчасти и комплектующие к нему, из Китая начали импортировать буквально все, что может понадобиться для производственных предприятий, – утверждает С.Е. Иванов. – Кто-то по возможности пытается закупить европейскую или американскую технику с помощью параллельного импорта, но это довольно дорого и сложно. Опять же, вопрос ее снабжения запчастями и расходными материалами остается открытым».
Вернее, закрытым. Наглухо. Так как западные производители в большинстве своем тщательно следят за любыми перемещениями своей продукции.
Укрепившийся курс рубля способствует увеличению объемов закупок оборудования из КНР, но задержки выполнения заказов и многократно осложнившаяся логистика тормозят процесс его получения российскими предприятиями. Ситуация пока не фатальна, однако с учетом туманности перспектив следует надеяться на лучшее, на всякий случай готовясь к худшему.
Что (про)дает России Китай?
По сравнению с прошлыми годами никаких кардинальных изменений в перечне поставляемого из КНР оборудования для электротехнической отрасли РФ пока не наблюдается. Однако, по словам С.В. Брехера, объемы продаж запчастей, в том числе для производственных линий европейских брендов, заметно выросли:
«Трудность лишь в том, что китайские предприятия не могут в чистом виде экспортировать какую-либо брендированную продукцию. Нельзя без разрешительно письма владельца бренда просто выпустить запчасти и комплектующие под их маркой и отправить в Россию. И дело даже не в санкциях, такая система действовала и до их введения. Просто есть дистрибьюторская сеть, и все детали должны поставляться только через нее. Приходится искать альтернативные пути сотрудничества».
«Повысился спрос на запчасти, которые невозможно заказать в Европе и США, – подтверждает Д.С. Делейчук. – Их пытаются получать обходными путями, по схеме параллельного импорта, ищут производителей в КНР, изготавливающих искомую продукцию для европейских и американских компаний. Активно запрашивают и закупают комплектующие для кабелей. Проявляют интерес к сырью, в основном к узкопрофильным позициям, ранее завозившимся в РФ из Европы: по не совсем понятным причинам до февраля 2022 года никто не рассматривал их закупку в Китае, но сейчас, разумеется, всё иначе».
Аналогичная ситуация прослеживается и с готовой продукцией, в частности КПП. Некоторые ее разновидности, ранее поставлявшиеся из европейских стран и США, заказчики сейчас пытаются найти и приобрести в КНР, изучают аналоги, рассматривают варианты. Предполагается, что в этой связи китайские производители активизируются и в скором будущем освоят выпуск нужной продукции или приемлемой альтернативы ей.
«Из Китая можно импортировать практически все, что нужно для работы предприятия электротехнической отрасли», – считает Е.В. Черемисин. – Да, есть вопросы по качеству, характеристикам и прочим параметрам, но в целом мы ни разу не сталкивались с тем, что нужная продукция отсутствует у китайских поставщиков».
Обычно закупаются производственные линии и их отдельные элементы, расходные материалы, а также рабочий инструмент.
«Китайские компании опасаются вторичных санкций и в этой связи проводят осторожную политику, – уверен С.Е. Иванов. – Тем не менее, в настоящее время в Россию без каких-либо проблем везется любое оборудование для кабельных заводов: лентообмотчики, эксклюзивные производственные линии, драм-твистеры, крутильные машины, в том числе жесткорамные, в общем, весь ассортимент, который можно себе представить. В полной мере поставляются и запчасти: подшипники, термопары, контроллеры, двигатели, отличающиеся от европейских и американских аналогов, пожалуй, только размерами».
Действительно, китайская техника более громоздкая, но качество и комплектующих, и расходников из КНР оценивается специалистами как вполне достойное. Подтверждается ранее озвученная версия о том, что производители из Европы и США заказывают детали для выпускаемого оборудования на заводах в Китае, цепляют фирменную наклейку и продают втридорога как продукт собственного изготовления.
«Основная проблема в развитии сотрудничества – сохраняющиеся в КНР противоковидные меры, – уверяет М.В. Третьяков. – Страна до сих пор фактически закрыта. Любой прибывающий туда человек попадает в карантин на 21 день. То есть для встречи с китайскими партнерами на их территории нужно приехать в Китай за 3 недели до события, все это время сдавать анализы, и при благоприятных результатах на 22-й день визитер сможет реализовать свои планы». Если необходимо объехать всех китайских подрядчиков европейского или американского поставщика, чье оборудование используется на российском предприятии, чтобы найти того, который предложит максимальное качество и лучшие условия сотрудничества, придется очень сильно постараться. В настоящее время исполнить этот трюк крайне сложно. «Самая важная и сложная задача – найти адекватного поставщика нужной продукции, – резюмирует М.В. Третьяков. – Вопросы оплаты, доставки, таможенной очистки и т.п. решаются намного быстрее и проще».
Пандемия в Китае постепенно отступает, вводятся послабления, сроки исполнения заказов постепенно нормализуются. Каких-либо серьезных сложностей, мешающих сотрудничеству между РФ и КНР в электротехнической сфере, пока не наблюдается. Впрочем, никто не знает, что будет завтра.
Там, где доллар встречается с юанем
В расчетах между китайскими поставщиками и российскими получателями используются доллары США и юани, причем предпочтение отдается национальной валюте КНР. Долларовая проблема в том, что в классические цепочки прохождения финансов включены американские банки типа J.P. Morgan, которые нередко блокируют международные переводы от российских компаний. То есть заказчик отправляет деньги, но до поставщика они не доходят. Приходится искать обходные пути, а для этого требуется время и лояльность китайской стороны, которая тоже вынуждена отходить от привычных схем и совершать дополнительные телодвижения. «Сейчас мы стараемся перейти в расчетах с доллара на юань, что видится удачным способом избежать затруднений с платежами, но процесс, как всегда, небыстрый и не такой простой, как выглядит на первый взгляд, – объясняет Е.В. Черемисин. – Вообще, долларовые цены на оборудование растут. Актуальный курс рубля к американской валюте пока нивелирует возникшую разницу, поэтому мы спешим сейчас заключить и, главное, оплатить новые контракты на поставку нужной техники, пользуясь благоприятной для нас ситуацией».
«В Китае довольно нестабильный курс доллара США к юаню. Соответственно, местные поставщики перестраховываются и в долларовую цену закладывают все возможные риски резкого скачка котировок. Как результат, покупать за юани выгоднее (дешевле), чем за доллары», – делится наблюдениями С.Е. Иванов. С ним согласен и С.В. Брехер: «Мы сократили количество платежей в долларах и нарастили – в юанях, используя межбанковскую платформу SIPS».
Никаких серьезных и нерешаемых проблем с платежами в пользу китайских поставщиков, по мнению М.В. Третьякова, в настоящее время не существует:
«Конечно, ПАО «Сбербанк» и прочие гранды отключены от SWIFT, работать с ними неудобно, но мы успешно сотрудничаем с более мелкими банками второго-третьего уровней. Опыт вполне удачный, деньги проходят, случаев их блокировки не зафиксировано».
И уходить не собираются
Очевидно, что сложившаяся ситуация полностью устраивает китайскую сторону. На сегодняшний день ни одна компания из КНР не ушла с российского электротехнического рынка.
«Среди наших партнеров, с кем мы работаем уже много лет, нет ни одной компании, которая покинула Россию или планирует это сделать, – не сомневается Е.В. Черемисин. – Российский кабельный рынок не самый крупный, но все равно очень интересный для поставщиков из Китая. Работать здесь стало сложнее, но сдаваться никто из известных мне игроков не собирается. Никаких ограничений со стороны КНР я пока не вижу. И не слышал, чтобы кто-то из китайских производителей продукции для электротехнической отрасли прямо или косвенно заявлял об опасении вторичных санкций с чьей-либо стороны».
То, что отечественные кабельные заводы закупают в Китае, в настоящее время не относится к подсанкционным товарам. Возможно, причина именно в этом.
«Мне подобные случаи неизвестны, – комментирует Д.С. Делейчук. – Думаю, если кто-то из китайских поставщиков и ушел с российского рынка, то это компании, связанные с нефтяным сектором. Вряд ли такое решение принято по каким-то морально-этическим или политическим соображениям. Наверняка оно вызвано давлением с понятно какой стороны, особенно если производитель в большей степени ориентирован на европейский или североамериканский рынок, чем на российский. В электротехнической отрасли, насколько я знаю, никто не ушел и не высказывал намерений покинуть Россию. Все как работали, так и продолжают работать, адаптируясь к происходящим изменениям».
«Из известных мне китайских компаний никто не ушел, – соглашается С.В. Брехер. – В новостях проходила информация о некоторых корпорациях, решивших покинуть российский рынок, но они не имеют прямого отношения к электротехнической отрасли».
«Не знаю ни одной китайской компании, которая ушла из России, – подтверждает вышесказанное М.В. Третьяков. – Слышал о сокращении поставок, например, смартфонов определенных брендов, но вполне допускаю, что речь идет просто о падении спроса на фоне поднятия цен из-за резкого обвала курса рубля. Зато есть информация о ряде игроков электротехнического рынка Поднебесной, желающих зайти в РФ и занять освобождающиеся здесь ниши». Причем эта экспансия порой носит достаточно агрессивный характер. Возникает строго противоположная проблема, связанная с вполне вероятным вытеснением локальных производителей на местах конкурентами из КНР, обладающими несоизмеримо более мощным производственным потенциалом. К тому же нередко экспорт в Китае субсидируется правительством. «Пока мы долго обсуждаем проблему производства сшитого полиэтилена для изоляции высоковольтных кабелей, выходит китайский поставщик и говорит, мол, зачем вам полиэтилен, лучше купите у меня готовый кабель! – развивает мысль М.В. Третьяков. – Аналогичная ситуация складывается с транспонированным проводом, который заводы из Китая готовы привезти «по хорошей цене» в любом необходимом количестве. И я не могу точно сказать, как поведут себя отечественные заказчики в подобной ситуации. При всей приверженности сотрудничеству с российскими поставщиками какой-нибудь трансформаторный завод вряд ли захочет доводить дело до остановки производства и попросту закупит нужное количество транспонированного провода у китайцев, если производители из России не могут его поставить».
Причем китайская продукция, скорее всего, обойдется дешевле. И это только пара примеров из длинного списка материалов и комплектующих, по которым бойкие ребята из КНР легко составят жесткую конкуренцию российским предприятиям.
В любом случае, многие игроки отечественного электротехнического рынка не исключают резкого изменения ситуации в любую сторону и призывают на всякий случай иметь в запасе альтернативных поставщиков нужной продукции.
Взгляд в будущее
Комментируя перспективы дальнейшего сотрудничества между РФ и КНР, эксперты традиционно расходятся во мнениях, давая порой диаметрально противоположные прогнозы. Оптимистично настроенный С.В. Брехер уверен, что страны продолжат развивать взаимодействие по различным направлениям, включая электротехническую отрасль: «Производители из КНР без проблем закроют все потребности российских кабельных заводов и по оборудованию, и по запчастям, и по материалам. Насколько я знаю, сейчас Китай экспортирует в Россию много различных компаундов, слюдоленту, алюмофлекс и не только».
«Китайцы поставляли, поставляют и будут поставлять свою продукцию на российский рынок, – дает не менее позитивный прогноз С.Е. Иванов. – Правда, у них периодически без явной причины вырастают цены на производственное оборудование, запчасти и комплектующие к нему. Подозреваю, причина тому – наше фактически безвыходное положение и безальтернативность сотрудничества с китайскими производителями».
Впрочем, металлы дорожают, стоимость электронных компонентов, в частности, чипов тоже постоянно идет вверх, поэтому переписывание прайс-листов на оборудование из КНР вполне может быть экономически обоснованным.
«Сотрудничество будет наращивать обороты, развиваться, – поддерживает ранее высказанные мнения Д.С. Делейчук. – Вариантов попросту нет. Когда европейские и американские поставщики прекратили работу с РФ, а потребность в выпускаемой ими продукции сохранилась, то остается только два варианта: либо налаживать собственное производство, что очень затратно по времени и деньгам, к тому же не всегда возможно, либо закупать нужные товары в Китае. Конечно, нельзя забывать про Индию, Турцию и некоторые другие страны, также способные продавать России необходимые оборудование, запчасти, расходные материалы и готовые изделия, но основным поставщиком все равно останется КНР».
Менее оптимистичный прогноз предлагает Е.В. Черемисин:
«Я не вижу предпосылок для коренного изменения ситуации в ту или иную сторону в краткосрочной перспективе. Считаю, что в целом Китай занимает довольно дружественную позицию по отношению к России. Однако не следует обольщаться, думая, что китайцы займутся решением всех наших проблем, с радостью заместят все то, что перестали поставлять западные страны. В среднесрочной перспективе допускаю возможность некоторого осложнения взаимоотношений под давлением Запада. Не думаю, что сотрудничество может быть полностью остановлено, но возникновение определенных ограничений не исключаю. Давать долгосрочные прогнозы я не возьмусь. Мир очень сильно изменился и продолжает меняться, и куда нас заведет дорога через 5 или 10 лет – неизвестно. Не следует стоять на месте и надеяться на чью-то поддержку, будь то Китай или любая другая страна. Нужно развивать собственное производство, работать с российскими поставщиками».
«В настоящее время мы находимся на стадии взаимных ухаживаний, эдакий конфетно-букетный период улыбок и комплиментов, но чем дальше, тем чаще будут возникать противоречия по ряду вопросов, начнутся конфликты интересов и т.д., – не видит причин расслабляться М.В. Третьяков. – Тогда представители электротехнической отрасли выступят за возведение неких заградительных барьеров. Я настроен несколько пессимистически. Китайцы хорошо знают наши слабости, уязвимые стороны, и рассчитывают на игру в долгую. Цель – получить весь российский рынок. То есть наши устремления строго противоположны. Пока они нас в какой-то мере спасают, сохраняя работоспособность нашей промышленности, а через нее – и экономики. Но я считаю, что это будет достаточно короткий период, и сейчас он, скорее всего, уже подходит к концу. Подозреваю, что в будущем году нам перекроют поставки производственного оборудования, сырья и материалов из Китая. Вместо них предложат закупать только конечный продукт».
Еще недавно развитие российской промышленности базировалось на тесном и вроде бы взаимовыгодном сотрудничестве с технологически развитыми странами. У которых были, есть и будут собственные интересы, далеко не альтруистские. Что и было наглядно продемонстрировано нам сначала в 2014-м, а затем – в 2022 году. Китайская Народная Республика – не помощник России (с чего бы вдруг?..) в решении ее проблем, а просто бизнес-партнер. Причем временный. До тех пор, пока совместный бизнес приносит запланированную прибыль. А что дальше? А дальше – каждый сам за себя.
Вы видите часть этого материала