Портал RusCable.ru представляет статью посвященную 15-ю Федеральной сетевой компании. 25 июня 2002 года состоялась официальная государственная регистрация нового юридического лица – Открытого акционерного общества «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» (ПАО «ФСК ЕЭС»).
ФСК ЕЭС была признана общенациональным достоянием и гарантией энергетической безопасности государства. Основной частью ЕЭС является единая национальная энергетическая сеть, включающая в себя систему магистральных линий электропередачи, объединяющих большинство регионов страны, и представляющая собой один из элементов гарантии целостности государства. Для ее сохранения и укрепления, обеспечения единства технологического управления и реализации государственной политики в электроэнергетике и было предусмотрено создание «Федеральной сетевой компании».
На сегодняшний день ФСК ЕЭС является уникальной инфраструктурной компанией, обеспечивающей надежную и бесперебойную передачу электроэнергии по магистральным электрическим сетям в Российской Федерации. Но основной задачей ФСК ЕЭС является обеспечение надежной работы и развитие магистральной электросетевой инфраструктуры на территории страны.
Предыстория
Созданию ФСК ЕЭС предшествовала кропотливая работа по разработке основных принципов функционирования будущей компании. В 2001 году в РАО «ЕЭС России» была сформирована Дирекция по созданию «Федеральной сетевой компании». Ее возглавил Михаил Тузов, ныне он является заместителем Председателя Правления ФСК ЕЭС. К началу второго квартала 2002 года большая часть подготовительных процедур, предшествующих образованию новой компании, были завершены.
ФСК ЕЭС ЕЭС была создана в соответствии с программой реформирования электроэнергетики России как организация по управлению Единой национальной (общероссийской) электрической сетью (ЕНЭС) с целью ее сохранения и развития. Государственная регистрация ФСК ЕЭС была осуществлена 25 июня 2002 года. Первоначально ФСК ЕЭС являлась как 100% дочернее общество РАО «ЕЭС России». В счет оплаты уставного капитала РАО «ЕЭС России» передало в «ФСК ЕЭС» высоковольтные линии электропередачи и объекты электросетевого хозяйства. Балансовая стоимость акционерного капитала «ФСК ЕЭС» по состоянию на конец 2004 года составила 133 млрд руб. (около $4.8 млрд долларов США).
С каждым годом компания стремительно развивалась и к концу 2004 года было создано 46 распределительных сетевых компаний, а также были учреждены четыре Межрегиональные распределительные сетевые компании (МРСК), как 100% дочерние общества РАО «ЕЭС России».
«Семейные» разборки
Было несколько этапов передачи прав и свобод между электросетевыми компаниями, но пик этого процесса наблюдали в 2011 году. По подписанному сначала договору Холдинг МРСК должен был перейти под управление ФСК ЕЭС, так как правительство рассматривало управления первым как неэффективное. Однако к концу года политический вектор сменился, и было принято решение провести обратную смену власти.
22 ноября 2012 года вышел указ Президента РФ «О создании Российских сетей», который предусматривал передачу в устав новой компании почти 80% уставного капитала ФСК ЕЭС.
Данная ситуация была уникальной как для российского, так и для мирового рынка, так как в результате получили единую компанию, которая стала самой большой по протяженности сетей в мире.
Конфликт между компаниями «Россети» и ФСК ЕЭС впервые стал остро ощутим летом 2015 года именно во время спора о едином казначействе, ФСК ЕЭС не соглашалась на централизацию казначейских функций, считая такое решение неэффективным и, более того, опасным для себя. Данная позиция обосновывалась тем, что у Россетей имеются проблемные дочерние компании и единое казначейство создает для ФСК ЕЭС риски бесконтрольного отвлечения средств. В свою очередь компания «Россети» высказывала недовольство тем, что ФСК ЕЭС не соблюдает указ Президента.
В 2017 году конфликт разгорелся с новой силой. После того как ФСК ЕЭС подала иск к МРСК Северного Кавказа на 8,2 миллиарда рублей, «Россети» выступили с резким заявлением, обвинив свою дочернюю структуру в нарушении корпоративных принципов, расценив действия как несистемные и идущие вразрез с корпоративными принципам, обвинив ФСК ЕЭС в нанесении ущерба финансовой устойчивости электросетевого комплекса Северо-Кавказского федерального округа.
Сейчас в совет директоров ФСК ЕЭС входят два представителя «Россетей» – генеральный директор компании Олег Бударгин и член правления компании Андрей Демин.
Но это еще не все
В начале апреля на совещании по электроэнергетике у Президента РФ Владимира Путина Андрей Муров представил стратегию развития электросетевого комплекса Дальнего Востока.
Стратегия ФСК ЕЭС предполагает приобрести у «РусГидро» 100% акций Дальневосточной распределительной сетевой компании (ДРСК). В свою очередь ФСК ЕЭС обязуется снизить тарифы на электроэнергию в ДФО путем финансирования инвестиционной программы ДРСК. В целом эффект для ДРСК выразится в снижении операционных издержек на 15-20% за два года. В «Россетях» утверждают, что детально не знакомы с идеями ФСК ЕЭС.
Стратегия ФСК ЕЭС позволит «РусГидро» рефинансировать долг дочерней «РАО ЭС Востока» (около 80 миллиардов рублей) без допэмиссии акций на 85 миллиардов рублей в пользу ВТБ.
По данным источников, Президент дал поручение проработать вопрос о передаче ФСК ЕЭС дальневосточных сетевых активов.
Долг платежом красен
«Россети» также хотят поставить точку в вопросе долгов распредкомпаний ФСК ЕЭС. Последняя подавала многомиллиардные иски к структурам холдинга. В 2015 году в судах шли разбирательства по взысканию долгов МРСК в пользу ФСК ЕЭС на 15 млрд руб., сообщал ранее источник «Ъ».
Как говорят в «Россетях», планируется единая допэмиссия префов для внесения активов и долгов. Ее объем и доля ФСК ЕЭС в капитале холдинга будет зависеть от оценки активов, но в любом случае доля привилегированных акций не может превышать 25% уставного капитала, отмечают в «Россетях».
«Россети» могут лишиться одного из основных источников дохода — платежей дочерних компаний «за услуги по организации функционирования и развитию электросетей» (за управленческие услуги). Ранее ФСК ЕЭС отказывалась платить за управленческие услуги «Россетям» (516 млн руб. в год), и ей поручили заключить договор на услуги технадзора с материнским холдингом, погасив задолженность по двум видам договоров с «Россетями» за первый квартал.
Предвидя светлое будущее
Празднуя в 2007 году свой первый юбилей компания публиковала информацию о своих успехах и о том, какие цели они ставят перед собой на ближайшие 10 лет.
За пять лет «Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы» превратилась из строчки в правительственном постановлении в одну из самых крупных магистральных сетевых компаний в мире.
Из комментариев в газете «Единая сеть» июнь 2007года
– Какой вам видится компания через пять лет?
– С точки зрения организации, ФСК ЕЭС будет единой операционной компанией, привлекательной для инвесторов. За нашими акциями будут стоять в очереди, потому что они будут надежны, понятны и ликвидны.
Обращаясь сегодня к сайту Finam.ru мы видим следующий комментарий:
«Наступил последний день дивидендного сезона 2017 г. Скоро начнутся торги акциями «ФСК ЕЭС» и «Россетей». Мы не рекомендуем подбирать эти бумаги после просадки, считаем, что у них серьезный потенциал снижения».
На основании приведенных графиков сразу становится видно настоящее состояние акций компаний.
Из комментариев в газете «Единая сеть» июнь 2007года
«Через десять лет будут завершены крупномасштабные проекты, направленные на повышение надежности электроснабжения Московского и Ленинградского регионов, Сочи, Тюмени, Нижнего Новгорода», – говорил заместитель главного инженера МЭС Центра Сергей Демин. «Вообще, энергетика мегаполисов будет совершенно не похожа на ту, что мы привыкли видеть. Значительная часть городских линий электропередачи будет «убрана в кабель», исчезнут с карт подстанции, занимающие десятки гектар площади. Большая часть электросетевых объектов будет управляться из удаленных центров. Это позволит значительно сократить как эксплуатационные издержки, так и стоимость транспортировки электроэнергии по нашим сетям».
Со времен основания компании ФСК ЕЭС пророчило себе великое будущее. И действительно, на сегодняшний день ФСК ЕЭС является один из мировых лидеров по показателям надежности в высоковольтных сетях. В срок реализуются все инвестиционные планы, программы ремонтов и реновации при сохранении финансовой устойчивости.
В первые годы работы под управлением компании находились 305 высоковольтных линий электропередачи протяженностью 41 тыс. км и 125 подстанций общей установленной мощностью 132 тыс. МВА.
За 15 лет количество энергообъектов выросло более чем в три раза. Сегодня под управлением ФСК ЕЭС находятся 939 подстанций общей трансформаторной мощностью 341 тыс. МВА и 140,3 тыс. км линий электропередачи.
Повышение эффективности – основа роста ключевых финансово-экономических показателей компании. Благодаря финансовой устойчивости, компания успешно выполняет обязательства по обеспечению надежной передачи электрической энергии потребителям, технологическому присоединению, реновации и перспективному развитию сетей, включая реализацию макропроектов государственного значения.
РЕАЛИЗОВАННЫЕ ПРОЕКТЫ
ПЕТЕРБУРГСКОЕ ЭНЕРГОКОЛЬЦО
Кольцевая сеть электроснабжения состоит из шести подстанций 330 кВ «Василеостровская», «Восточная», «Волхов-Северная», «Завод Ильич», «Северная» и «Парнас». Один из участков энергокольца проложен по дну Финского залива – между Лахтой и Васильевским островом. Кольцевая схема обеспечивает двухстороннее питание объектов энергокольца.
ВСТО
С 2007 года ФСК ЕЭС возводит электроэнергетическую инфраструктуру для трубопровода «Восточная Сибирь – Тихий океан». Строительство и реконструкция объектов проводится в Республике Саха (Якутия), Еврейской автономной, Иркутской и Амурской областях, Хабаровском и Приморском краях.
Введены в работу 567 МВА мощности и 481 км линий электропередачи.
ЗИМНИЕ ОЛИМПИЙСКИЕ ИГРЫ В СОЧИ
Для электроснабжения олимпийских объектов ФСК ЕЭС построила и модернизировала 67 энергообъектов. В горном и прибрежном кластерах Олимпиады создана с нуля основная сеть напряжением 110 кВ.
ИННОЦЕНТР «СКОЛКОВО»
Проект электроснабжения «Сколково» уникален по сложности исходной задачи и технологичности решений. Основные центры питания инновационного центра – две подстанции 220 кВ «Союз» и «Сколково», построенные ФСК ЕЭС под землей на глубине 19 и 12 метров. Более 250 км линий электропередачи переведены в кабельное исполнение, т.е. убраны под землю.
САММИТ АТЭС-2012
Для повышения надежности электроснабжения Владивостока, развития города как центра международного сотрудничества в Азиатско-Тихоокеанском регионе построены и введены в работу 8 магистральных энергообъектов, включая подводный кабельный переход через пролив Босфор Восточный.
КАСПИЙСКИЙ ТРУБОПРОВОДНЫЙ КОНСОРЦИУМ
Каспийский трубопроводный консорциум является одним из крупнейших международных нефтетранспортных проектов с участием России, Казахстана и ведущих мировых добывающих компаний.
ФСК ЕЭС ЕЭС в 2013 году построила подстанцию 220 кВ «НПС-7», к которой подключили 28,4 МВт мощности для нужд трубопровода. В 2016 году заработала подстанция 220 кВ «НПС-8» для обеспечения электроснабжением еще 22,85 МВт мощности трубопровода.
ЭКСПОРТ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ ИЗ ЕЭС РОССИИ В КИТАЙ
В 2011 году возведена линия электропередачи 500 кВ «Амурская – Хэйхэ» со вставкой постоянного тока на подстанции 500 кВ «Хэйхэ». ЛЭП построена ФСК ЕЭС совместно с «Интер РАО ЕЭС» и Государственной электросетевой корпорацией Китая.
И многие другие проекты, с которыми можно ознакомиться на официальном сайте ФСК ЕЭС.
Хорошие результаты
Нельзя сказать, что 2017 год у Федеральной сетевой компании является спокойным, но успешным – точно! На сегодня ФСК ЕЭС – один из крупнейших потребителей в России электротехнического оборудования высокого и сверхвысокого напряжения.
ФСК ЕЭС планирует до 2019 года реализовать пятилетнюю программу компании развития импортозамещения, направленную на рост закупок российского оборудования. Сейчас проводятся мероприятия по содействию развитию производств внутри страны, а также поддержке экспорта российской продукции на зарубежные рынки. К 2017 году доля закупок по приоритетным группам основного электротехнического оборудования ФСК ЕЭС за три года выросла почти в два раза – до 70%.
Возвращаясь к планам, опубликованным в газете «Единая сеть» 10 лет назад, можно с уверенностью сказать, что они актуальны и по сей день:
«В период с 2012 по 2017 год будет оправдан разумный риск. Решения, принятые по велению интуиции, принесут значительную выгоду. 2017 год станет для ФСК ЕЭС временем процветания. Появится возможность выйти на новый виток развития, заметно расширить деловые связи и профессиональные возможности. Все, что будет заложено к 2017 году, даст хорошие результаты и определит последующее развитие».
Пожелаем удачи Федеральной сетевой компании в ее светлом будущем! Успехов, развития и процветания! С 15-летием!